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5月27日下午，集團機關(guān)工作人員企業(yè)文化專題講座在三樓西會議室舉行。集團公司董事長、黨委書記、總經(jīng)理曹曉巖及領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員、機關(guān)全體工作人員120余人參加會議。會議由黨委副書記、紀(jì)委書記、工會主席張沛云主持。

濟南會邦企劃公司顧問、中國企業(yè)文化管理師（CCO）、教授級高級政工師王延濤，山東大學(xué)博士、美國密蘇里大學(xué)營銷傳播學(xué)博士后、山東大學(xué)文學(xué)與新聞傳播學(xué)院院長助理劉悅坦教授分別做了精彩演講。王教授以《企業(yè)因文化而精彩---現(xiàn)代企業(yè)文化概論》為題分別從中國企業(yè)成長和發(fā)展存在的問題、現(xiàn)代企業(yè)管理系統(tǒng)、企業(yè)文化和分配機制建設(shè)的具體要求作用及目的等方面做了詳細講解。劉悅坦教授做了《建設(shè)是人格的印章》專題講座，就集團公司印章文化闡述的創(chuàng)意、作用、核心內(nèi)容等進行了分析講解，對企業(yè)文化與企業(yè)文化品牌、企業(yè)文化與企業(yè)法規(guī)之間的關(guān)系、如何打造中國建筑行業(yè)最優(yōu)秀的企業(yè)文化品牌等方面對印章文化做了精彩講解。

最后曹董事長做了重要講話，他就如何進一步貫徹落實手冊內(nèi)容，加強企業(yè)文化建設(shè)提出了三點要求：一是要高度重視，務(wù)求實效。企業(yè)文化的貫徹到了關(guān)鍵實施階段，四建文化本身就是一個傳承和積累的過程，手冊的發(fā)行凝聚了四建人的心血，機關(guān)各部門、各單位要高度重視，認(rèn)真組織，真正把企業(yè)文化理念傳達到每一位四建人的腦海中，對員工的行為起到指導(dǎo)作用。二是要通過貫徹企業(yè)文化，使企業(yè)文化與企業(yè)發(fā)展、員工行動結(jié)合起來。集團實現(xiàn)30億產(chǎn)值，是壓力也是動力，目前，公司處于由生產(chǎn)經(jīng)營型向資本經(jīng)營型過渡的關(guān)鍵發(fā)展時期，如何突破發(fā)展瓶頸，這是新的課題，新的挑戰(zhàn)，要化文本為行動，用文化提升企業(yè)競爭力。三是公司機關(guān)要帶頭、創(chuàng)造性的開展工作。機關(guān)是集團的火車頭，機關(guān)處室的執(zhí)行力決定了集團各項政策、制度有效而準(zhǔn)確的落實，對整個公司發(fā)展起著重要作用。現(xiàn)在，機關(guān)極個別處室執(zhí)行力不強、官僚作風(fēng)嚴(yán)重，辦事推諉、扯皮，不能很好的落實、執(zhí)行集團公司意圖、決策，要通過企業(yè)文化手冊學(xué)習(xí)，多思考，與實際工作開創(chuàng)性的結(jié)合起來，提升執(zhí)行力，迎接市場嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。

張書記在主持最后要求，各處室要以部門為單位，組織好企業(yè)文化手冊的學(xué)習(xí)和貫徹，要結(jié)合曹總提出的企業(yè)文化學(xué)習(xí)中的三個問題做好落實，真正的通過文化帶動集團整體水平的提升，讓文化更好的服務(wù)集團發(fā)展大局。