集團公司董事長、黨委書記、總經(jīng)理曹曉巖代表集團公司作為我市在質(zhì)量管理方面的突出典型，在大會上作了題為《提高認識、強化管理、努力提升住宅工程質(zhì)量水平》的經(jīng)驗交流發(fā)言，向大會介紹了集團公司在住宅工程分戶驗收、質(zhì)量通病治理等方面的管理經(jīng)驗。
大會借助現(xiàn)場會的形式，組織了現(xiàn)場觀摩活動。在董事長曹曉巖、副總經(jīng)理李力、總工程師邢慶毅的陪同下，省建管局副局長高建忠，市城鄉(xiāng)建設(shè)委黨委書記、主任田莊，市城鄉(xiāng)建設(shè)委員會副主任王國富等省、市領(lǐng)導(dǎo)到集團公司412項目部承建的陽光100四期T1住宅樓工程現(xiàn)場進行實體觀摩。在工程觀摩現(xiàn)場各位領(lǐng)導(dǎo)仔細認真的觀看每一塊展板，詳細詢問施工過程中的質(zhì)量管理措施，認真了解了集團公司和項目部質(zhì)量保證體系人員到位情況，并結(jié)合現(xiàn)場圖版展示和實體樣板間認真聽取了邢總對本工程分戶驗收和質(zhì)量通病治理的分析講解。田主任及各位到場領(lǐng)導(dǎo)對工程實體質(zhì)量和圖版展示效果非常滿意。他強調(diào)住宅工程質(zhì)量關(guān)系到廣大人民群眾的切身利益，四建質(zhì)量優(yōu)勢突出，集團品牌影響很好，要再接再厲，建造出更多的像陽光100四期T1住宅樓這樣的精品住宅工程，用榜樣的力量推動濟南市住宅工程施工質(zhì)量整體水平提升。田主任指出，這次觀摩展板內(nèi)容豐富、詳實，很好的展現(xiàn)了四建企業(yè)文化和質(zhì)量文化。實體質(zhì)量標準高、精工細作，體現(xiàn)了四建扎實的質(zhì)量功底和高度的責(zé)任感，希望全市建筑施工企業(yè)、監(jiān)理單位、項目管理公司、房地產(chǎn)開發(fā)公司等單位都要組織人員過來觀摩學(xué)習(xí)、相互交流、共同提高。
“臺上十分鐘，臺下十年功”。觀摩活動如此成功與集團公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視、集團公司各部門和項目部的緊密配合是分不開的。集團公司接到監(jiān)督站的活動安排后，集團公司領(lǐng)導(dǎo)非常重視，要求質(zhì)量處和項目部一定要以活動為契機，在原有良好的質(zhì)量基礎(chǔ)上，注重細節(jié)，精心準備，高標準的展示四建質(zhì)量水平、質(zhì)量文化和企業(yè)形象。公司成立了由邢總掛帥的領(lǐng)導(dǎo)小組，迅速展開工作。從質(zhì)量處趙得銘處長到質(zhì)量處每個員工，從412項目經(jīng)理王勤本，副經(jīng)理李恩平到現(xiàn)場管理孫中亮等管理人員，安裝總公司質(zhì)量科人員，大家眾志成城、夜以繼日，發(fā)揮集團公司關(guān)鍵時刻頂?shù)纳系膬?yōu)良傳統(tǒng)，經(jīng)過9天的精心籌劃、認真組織，取得圓滿成果。四建人用實際行動展示了集團形象，展現(xiàn)了四建企業(yè)文化，擦亮了企業(yè)品牌。
27日下午，根據(jù)質(zhì)量年度會議確定的“下大力氣彌補我們在住宅項目上與兄弟單位的差距，扭轉(zhuǎn)被動局面，繼續(xù)保持我們的質(zhì)量管理優(yōu)勢”要求，結(jié)合此次活動，集團公司組織各項目部、二級單位項目經(jīng)理，項目技術(shù)負責(zé)人，單位工程項目負責(zé)人，質(zhì)量員進行觀摩，增強了各單位提高住宅質(zhì)量的意識，提供了寶貴的經(jīng)驗，為提升集團公司住宅質(zhì)量整體水平產(chǎn)生積極推動作用。
