為進一步加強質量管理，推行質量標準化，提升公司整體質量水平。4月19日集團公司組織項目公司、項目部、安裝總公司及二級單位200余名現(xiàn)場施工管理人員對西客站安置一區(qū)二期19#樓工程（五項目公司）、西客站潤華夢世界項目（江蘇一建）、翡翠外灘項目（天齊集團）進行了實體觀摩活動，各單位對此次活動非常重視，集團公司副總經理、總工程師邢總及各單位主要負責人都親自參加活動，各專業(yè)分包隊伍也都自發(fā)參加了觀摩，大家相互交流學習，各單位的質量意識和學習意識明顯提升,觀摩活動取得良好效果。
面對建筑市場的激烈競爭，建造高品質滿意工程成為各施工單位施工控制的重點。打造標準化質量管理模式，明確集團公司工程質量統(tǒng)一標準成為集團公司今后的工作重點。只有不斷的探索，不斷的創(chuàng)新，不斷的發(fā)展才不會被市場淘汰。“強化過程控制，實施精細化管理”仍然是我們質量管理的航標。我們只有學習先進單位的創(chuàng)優(yōu)經驗，互相取長補短，以創(chuàng)建標準化示范工程為抓手，繼續(xù)推進精細化和標準化管理，強化項目公司管理體系的建設和管理的效能，提高全員的質量意識和責任意識，以及工程質量管理的業(yè)務水平和管理能力，努力實現(xiàn)項目基礎管理新的突破，才能打造出有四建特色的質量管理模式。
